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发展历程

  
1997年12月:成立佛山市康荣精细陶瓷有限公司。“康荣”,意喻“健康创造繁荣”。

1998年4月:第一次随团到欧洲参加灯具专业展,让康荣了解世界,让世界了解康荣。1998年底,分别取得建厂以来第一个欧洲及美国灯头认证,为进入灯头行业打了坚实的基础。

1998年12月19日:开始现址罗村镇朗沙工业区新厂房的三通一平(因环保问题被迫重新选址)。

1999年3月:新厂房落成,康荣人仅用3个月时间建起了4000多平方米的厂房及新建了2条窑炉,搬迁2条窑炉及3台1.5T球磨,1台150升喷雾塔的搬迁工作,创造了康荣新速度,投资了300多万元。3月21日窑炉点火。

1999年4月:导入ISO质量体系管理,并正式确定了公司的经营理念。

1999年5月: 通过招聘引进3位职业经理人,公司由家族式管理过渡成为现代企业经营。

1999年8月: 与窑炉公司合作,成功研发煤气辊道窑,大大加快公司的交货速度,提高产品品质。

1999年10月:启动3600M2的办公楼及宿舍工程,并取得中国第一个新光源GU10灯头欧洲及美国认证。

2000年3月:开始了每两年一次参加德国科龙及法兰克富专业展览,使康荣逐渐成为了同行业国际知名品牌。

2001年元月:在国内第一个取得欧司朗新光源G9灯头的IEC安全认证,并申请一系列实用新型专利。

2002年5月:成立四会排蜡基地,解决了量少、急单订单的需求。并开始在湖南新化筹建滑石瓷生产基地。

2002年8月:成功导入MRP系统,完善信息化管理。

2002年12月26日:在湖南新化成立欧迪特种陶瓷有限公司,并于12月26日走上规范化生产。

2003年5月:在浙江慈溪成立康荣电器有限公司,让部分骨干持股并担任总经理、副总经理一职。

2003年7月:高薪聘请台湾职业经理人担任常务副总经理。

2003年11月6日:在佛山市万豪大酒店设宴65席,成功举办“康荣十周年庆典暨大型文艺汇演”。各分公司同台献艺。

2004年3月: 成功举办“康荣——VLM新产品发布会”,与意大利VLM形成战略性联盟。

2004年4月:高薪聘请日本灯头专业人士,担任技术顾问,完善各项作业规范指导。

2005年1月:接管了佛山照明公司的火花塞项目,成立了康荣火花塞有限公司,并租赁了有30年历史的佛山市火花塞厂。

2005年6月:成功获取灯头日本PSE认证。

2005年8月:在整个集团公司导入史无前例的企业文化学习活动,并取得成效。并分批选送员工外训。

2005年11月:在四会购买100亩土地,成立四会市康荣精瓷新材料发展有限公司。现正在筹建中,预计用三年时间完善基础设施建设,2008年以集团公司模式运作。

2005年11月-2006年3月: 公司分批选派薛董事长、苏灌辉主任、皮立平经理、曹国志经理、火花塞公司许碧云副总经理、欧迪公司薛有机总经理、卜存位副总、莫卓荣经理、肖瑞梁经理参加日本STM《实践经营管理》课程。其中薛董事长、苏灌辉主任于2005年11月初取得毕业证书;皮立平经理、曹国志经理、火花塞公司许碧云副总经理、欧迪公司薛有机总经理于2006年1月底取得毕业证书。卜存位副总、莫卓荣经理、肖瑞梁经理正在研修中。

2006年3月:康荣集团公司组织架构重组,运用经营管理会计体系,结合各事业体现状,采取相应的分权制度,对各事业体及相关职能部门进行独立核算及相关业绩考评。为进一步完善集团化体系运作,走向企业现代经营管理道路,迈出了坚实的第一步。
2007年1月: 顺利通过ISO14001环境管理体系认证,担当社会责任;

2007年5月: 与3A企业管理顾问公司合作,正式导入精益生产;

2008年: 公司大力推行行动手册,打造学习型企业;在各分公司内部推行ERP系统

2008年6月: 顺利通过宜家Iway审核

2008年8月: 公司正式推行项目资产经营责任制

2008年9月: 公司被列为南海区”雄鹰计划”重点扶持企业

2009年3月: 公司在金融海啸中转型升级,与日企达成联合开发LED照明产品意向

2009年5月: 成立惠州康荣照明配件有限公司

2009年6月: 公司成为华南(国际)电光源灯饰照明行业协会会员,薛董事长当选为第一届副会长
2009年9月:康荣全陶瓷外壳LED灯泡项目,成为罗村唯一一家2009年佛山市经济发展专项资金项目(第一批)技术改造项目单位

2009年10月:康荣全国首创的陶瓷LED灯,在香港展会上大放异彩

2009年11月:佛山市委书记林元和在市委常委、南海区委书记李贻伟等陪同下视察参观公司LED展厅,并给与了高度评价

2010年3月:公司推动”精陶精制、全程可控”工程项目,并将2010年定为公司的”精细化工程”年
2010年3月:薛董事长言传身教,开始在公司推行“学习阿米巴,实践阿米巴,康荣繁荣靠大家”的经营学习活动,同时在公司展开稻盛和夫经营哲学的全面学习.并开始深入学习“六项精进”,”经营12条”

2010年4月:公司成立以“人人学习,康荣向上”的康荣大课堂,并从内部选拔优秀讲师开展培训学习活动

2010年5月:四会康荣精瓷新材料有限公司举行挂牌仪式,正式开业;
同月公司安排第一起两批赴日考察学习.

2010年6月:薛董事长被推举为盛和塾广州分塾首届塾长;同月薛董事长带领康荣高层团队,参加稻盛和夫经营哲学(北京)报告会;被邀请为企业家代表参与现场专题研讨会及与稻盛和夫先生单独会谈;同时代表公司捐赠10000本图书《你的梦想一定能实现》给新生代农民工子女;

2010年6月: 公司在广州照明展展会活动取得圆满成功,展出的康荣陶瓷LED灯,引起巨大反响;
2010年8月:公司与广州翔蓝企业管理顾问有限公司签约,导入经营管理指导项目

2010年9月:公司高层参加《聚成总裁特训营之团队复制》,并将聚成专业团队开始复制到康荣,并开始团队士气展示活动;同月公司在中山成立办事处,进驻灯都灯饰配件城

2010年10月:公司参加香港国际灯饰展,推广LED陶瓷灯

2010年11月:公司开始正式团队士气展示及启动大会

2011年:公司开始全面贯彻阿米巴经营管理,并开始在内部进行试点;

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